机床报警灯企业之间的竞争差距从行业诞生之日起便一直存在,一直以来,很多人在谈论企业间的差距时,总是以规模大小来衡量,殊不知这是一个误区。衡量机床报警灯企业竞争的差距大小不仅仅是规模大小,更多的应是企业的核心竞争力。中小机床报警灯企业也许财力上不如大型机床报警灯企业,但必有一个方面是其立足于市场的核心竞争力,机床报警灯企业需找到核心竞争力才能建立优势。
机床报警灯企业应将规模转化为质量优势
衡量机床报警灯企业差距不仅仅在于规模,更是以质取胜的博弈。两个机床报警灯企业的差距比较,绝不仅仅是谁的工厂大产能大谁就是老大,因为这种比较是不全面的,更是不合理的。
这不是说机床报警灯企业不能或不需要追求规模,而是不能唯规模是求,规模是在管理、人才等其他条件都跟上去之后自然而然形成。如果一味地追求大规模后,又未能在危机或问题出现之前,有效地将规模量的优势转化成质的优势,那么,这样的机床报警灯企业很容易在市场变化期的丧失优势,从而被取代。
机床报警灯企业需找到自身核心竞争力
机床报警灯企业需找到适合自己的核心竞争力,哪项优势能成为核心竞争力?不同的机床报警灯企业有不同的回答,处在不同阶段的机床报警灯企业也有不同的选择。但是,总的来说,优秀而卓越的机床报警灯企业总有一些别人没有的特质,想一些别人不会想的问题,做一些别人不会做的事情,这就是优秀而卓越的机床报警灯企业与普通机床报警灯企业的差距。
当然,核心竞争力并不是一成不变的。所以各机床报警灯企业必须重新打造新的核心竞争力,才能继续缩小企业的竞争距离,假如谁没有及时跟上或还停在原地,那么它将会被远远抛在后面。就以机床报警灯行业来看,为什么很多昔日的老大哥光彩不再?就是因为以前的核心竞争力不再是现在的竞争优势,而在新环境下又没能打造新的核心竞争力或竞争优势,所以它们注定要被超越、被抛在后面。
总之,在这个差距凸显的时代,机床报警灯企业之间的较量将会更加激烈。一个机床报警灯企业要长盛不衰地发展,就要不断地打造自己的核心竞争力。只有这样才不至于在激烈的竞争中被别人抛在后面,也只有这样才能走得更远。