当下,原材料价格以及劳动成本的上涨导致机床工作灯行业的竞争加剧,导致机床工作灯行业入微利时代,为占领更多市场份额,不少机床工作灯企业开始以低价促销和优惠活动来吸引客户眼球,那么,这种短暂性的吸引消费者营销方式是否真的值得长期推广使用?未来,处于微利时代下的机床工作灯企业又该如何打破这种微利瓶颈?
“价格战”不利提升机床工作灯企业产品开发及工艺创新能力
要打价格战,就要从成本上下功夫。机床工作灯供应商提供的高质量零配件和铝壳材料再也无人问津,反倒是低质低价的零配件备受欢迎。只要价格战持续,供应商就只能提供越来越低价,越来越劣质的原料。连质量都无法保证,更不用说技术升级。长此以往,上游供应链也被扰乱得难以为继。而且在机床工作灯行业转型升级的过程中,企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力,其发展道路只能越走越窄,到头来会发现这是条死胡同。
低价可换机床工作灯销量 但不一定会获得更多利润
降价可以在短时期内救企业一命,但低价策略,让机床工作灯企业的生命力变弱,若来年竞争更残酷,怕是面子就要撑破了。有些人为了眼前利益没有底线地降价,价格一旦降下去,以后就很难再提起来。低价也许可以换取销量,但量大不一定能够获得更多利润,反而将底价暴露,把市场做滥,让以后的生意更难做。
成熟的机床工作灯市场竞争 在于提升产品质量和性能
优胜劣汰,是我国机床工作灯行业目前的发展现状。机床工作灯企业必须加大力度推动产品创新、经营方式创新,去开发中高端市场增加效益。比较理想的成熟市场竞争,当然是在于质量的竞争、品牌的竞争和服务的竞争。企业回到产品的本质上来,提升产品质量和产品性能,才是市场竞争的关键所在。
在消费全面升级的时代,价格低廉,质量一般的产品终将会面临淘汰,反而,贵而好的机床工作灯产品往往更能赢得消费者关注。市场上目前流行这样一句话,便宜的东西,除了便宜,没有其他优点,贵的东西,除了贵的缺点,其他都是优点。所以,从消费者理性消费观来看,未来的机床工作灯客户更加会倾向质量极好的机床工作灯产品,就算价格贵点也不会影响消费者对高品质生活的追求。